1.完善专业的管理技术，在竞争市场上占有一席之地

    2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率

    3.有效的KTV销售话术，增加技术业绩和产品业绩

    4.有效的KTV活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点

    5.正规化的KTV管理，打造企业文化

    6.专业的KTV数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使KTV走上正轨

    7.打造优秀的管理团队，KTV没有成功的个人，只有成功的团队

    8.有效的开发新客源，客源就是KTV的命脉

    9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人

   10.建立系统的KTV管理机制

   11.建立完善的KTV培训系统，人才是免费的，他会创造价值

   12.正规的KTV服务流程，提高KTV品质

   13.提高KTV的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传

   14.培养得力助手，打造优秀团队

   15.KTV成本核算，增加利润

   16.建立系统的KTV服务体系

   17.系统的人才管理体系，有多少人跟着你干，就代表你又多大的事业

   18.详细的KTV客户管理系统，客户就是资源

   19.高品质的售后服务，做出KTV的口碑

   20.KTV连锁店的运营模式，思路决定出路

试想一下，如果你的KTV把这些制度完善，你的生意会不会比原来好很多？你的客源会不会增加很多？你的利润会不会增加很多？你离开连锁店的距离会不会近很多？

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